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Comentário do Dia 10/09, os acontecimentos do final de semana e as eleições 2018

10/09/2018 às 16:30

Boa tarde. Em Patrocínio são 12 horas e 25 minutos. Estamos iniciando o nosso Comentário do Dia, hoje nesta segunda-feira, dia 10 de setembro do ano da graça de 2018.

Esperamos que todos tenham tido um excelente final de semana, e que esta segunda-feira seja o prenuncio de uma semana bastante movimentada em todos os segmentos, buscando sempre o crescimento e desenvolvimento da nossa querida Patrocínio.

Tivemos um final de semana com feriado prolongado com muitas atividades na cidade. A comemoração festiva dos 25 anos da Expocaccer, essa grande e representativa cooperativa de cafeicultores que temos o orgulho de ter em Patrocínio, e que está entre as dez mais cooperativas do Brasil pela sua atividade na participação efetiva na cadeia produtiva do café nossos cumprimentos a atual diretoria, na pessoa do presidente do conselho diretor, cafeicultor Ricardo Bartholo que tem feito um grande trabalho buscando o crescimento a cada dia da entidade.

Tivemos também o grande desfile de 7 de setembro, na avenida Rui Barbosa, que seguiu a tradição das comemorações do  dia da nossa independência, a maior data cívica do pais, que foi organizado pela secretaria de educação pelo secretário professor Emerson Caixeta e pelo subsecretário Natanael Diniz, e toda a equipe. Tema dos mais auspiciosos, a mostra dos principais produtos do município, e a cima de tudo um desfile pedagógico, com a participação das instituições militares e civis do município, inclusive com a presença do judiciário, na pessoa do juiz de direito, Dr. Selon Silva Santos e do prefeito Deiró Marra. Nossos cumprimentos pelo grande desfile que foi mais uma vez sucesso, com a população na sua maioria presente na avenida e aplaudindo o acontecimento.

Mas como já vimos falando, enquanto o nosso Comentário do Dia permanecer nesse horário, até o dia 3 de outubro, período da campanha eleitoral, estaríamos abordando aqui orientações, como manda o tribunal regional eleitoral, de como o eleitor deve escolher seus candidatos e principalmente o dever de votar. Vimos hoje aqui na redação um artigo que reputamos de muita importância de autoria do professo da Universidade Federal de Goiás, Dante Farias, que diz o seguinte; Chegou a hora de eleger!

Sim, chegou a hora de se decidir e não é nada fácil tomar esta decisão, precisa ter consciência e habilidade suficiente para fazer isso com coerência. Ao iniciar um novo negócio, uma das etapas mais importantes é eleger o time que irá te acompanhar nessa jornada. É fundamental um alto padrão de exigência nesse processo, pois certamente é um dos principais elementos para o sucesso.  O primeiro e importante ponto é avaliar se o potencial integrante para seu time, a ser contratado, possui características que você acredita e admira. Nessa etapa você precisará verificar além dos pré-requisitos técnicos, se o potencial futuro integrante de seu time possui um perfil pessoal e profissional, devidamente alinhado com o seu, e também com a missão e visão do seu negócio, certificando se o candidato tem condições de atender às suas expectativas.  O segundo ponto, você deve avaliar se a experiência e capacidade técnica do candidato efetivamente contribuirão na execução do planejamento do seu negócio, entenda em quais etapas e atividades serão desenvolvidas pelo mesmo com a eficiência necessária e esperada. Entenda também que existe um futuro para sua empresa e para seu time e por este motivo reter talentos é um dos principais desafios que as empresas enfrentam.

Com base nisso, a dica é sempre tentar enxergar o futuro, e assim buscar prever se este candidato no futuro estará crescendo e contribuindo dentro daquilo que planeja para seu projeto.  Busque pessoas disponíveis, que não se limitam a determinadas atribuições e horários, busque integrantes para o seu time que tenham foco no projeto, que verdadeiramente se dediquem a cada objetivo que junto a eles compartilhar. Quando uma empresa tem um time que foca verdadeiramente nos projetos, os resultados têm tudo para a serem concretizados de forma estável, seja a curto, médio e longo prazo.  Finalmente, nunca coloque alguém em seu time com atribuições que numa eventual ausência dessa tal pessoa, seu projeto pare, busque delegar e confiar em toda sua equipe, mas evite se tornar refém de qualquer indivíduo. Estimule um ciclo de atribuições compartilhadas entre o máximo de integrantes possível, desta forma o projeto será concluído conforme planejado, ainda que um componente ou outro precise se ausentar de forma temporária ou mesmo definitiva.

Em resumo, escolha um profissional com as características que deseja e a competência que precise que se dedique ao projeto e que você consiga enxergá-lo a longo prazo em sua empresa, que a contribuição dada por tal profissional em seu negócio vá além da mera execução, mas inclua também uma boa dose de aprimoramento daquilo que tiver sido inicialmente previsto. Sobretudo, dispondo de aptidão para ir além do proposto e que se permita a compartilhar experiências, habilidades e atribuições para que o projeto seja executado, quer o mesmo esteja ou não presente.

José Maria Campos/Difusora 95